インド物流市場マーケットスタディ
- 事業戦略
- 新市場参入戦略
- 中間流通
- インド

Client / Theme顧客 / テーマ
大手総合商社/インド物流市場(Eコマース)のマーケットスタディ及び参入シナリオ検討
Project Detailプロジェクト 内容
- クライアントはインドでの物流市場、特にEコマースを中心とするB2C市場への参入を狙い、M&Aも含めた事業投資機会を探査していた
- フーリハン・ローキーは、デスクトップリサーチに加え、現地の主要企業や業界エキスパートインタビューを通じ、下記マーケットスタディを実施
市場概況、規制の調査
主要プレイヤーの分析(特徴、勝ちパターンの整理)
バリューチェーン、主要プレイヤーのリレーションマップの作成 - また、マーケットスタディに基づき、参入シナリオの策定やパートナー候補企業の選定も実施
Approachアプローチ
- デスクトップベースでの初期仮説立案・検証
- インドにおける物流市場動向、規制や主要プレイヤーをリサーチ
- 各プレイヤーの特徴を整理すると供に、業界の勝ちパターン(KSF)の初期仮説立案
- また、主要ECプレイヤーと物流プレイヤー、フルフィルメント業者の取引関係を整理
- 主要プレイヤー/業界エキスパートインタビューによる仮説検証
- インドでの物流市場/EC物流市場における勝ちパターン(KSF)や、デスクトップベースでは調査しきれなかった各プレイヤーの取引関係を複数のエキスパートインタビューを通じて検証
- また主要プレイヤーへのインタビューを今後の成長戦略を明らかにし、参入に当たっての条件を整理
- 参入シナリオ策定、パートナー候補企業選定
- マーケットスタディにて得られた市場の勝ちパターンに基づき、成功する参入シナリオのパターンを洗い出し
- 各参入シナリオでパートナ候補となりうる企業を、主要プレイヤーの特徴や、関係性、その企業の成長戦略との適正を加味し、選定
Achievement成果
事業戦略(日本での事業展開)が明確になった上で、M&A交渉を実行
Project Periodプロジェクト 期間
2016年2月-3月(約2か月間)