GCAはフーリハン・ローキーグループの一員になりました

Projects実績紹介

アライアンス・M&A戦略立案(電力)

  • 事業戦略
  • 新市場参入戦略
  • 資源・エネルギー
  • 北米

Client / Theme顧客 / テーマ

日系エネルギー企業/北米トレーディング事業参入戦略立案、及び、ビジネスDD

Project Detailプロジェクト 内容

  • クライアントは北米におけるトレーディング事業への本格的な参入を検討中
  • 協業先とのアライアンス強化をベースに、北米においてどのようにトレーディング事業を拡大させていくかを検討
  • 北米の有力トレーディング・プレーヤーのベンチマーキングを行い、各社がどのような戦略をとっているのかを分析
  • ベンチマーキング結果より、戦略オプションを整理、クライアントがとるべき戦略オプションを提言
  • プロジェクト期間中、持ち込まれた出資案件において、検討を推進する為に、ビジネスDDも実施

Approachアプローチ

  1. トレーディング業界分析
    • ガス生産量、消費量分析、プロフィットプール分析等を通じて、北米トレーディング業界の全体像、各地域のメカニズムを解明
  2. 競合ベンチマーキング
    • 現地エキスパートへのインタビューを通じて、トレーディング事業の特徴、各社の戦略を整理
  3. アライアンス戦略立案
    • トレーディング業界分析、競合ベンチマーキングの分析結果をベースに現地でのアライアンス戦略のオプションを整理
  4. 事業シナリオ策定
    • 戦略オプションごとにどのようなステップで事業を展開するのか、事業シナリオを策定
  5. 北米における事業シミュレーション
    • 戦略オプションごとに、事業シミュレーションを実施
  6. ※ビジネスDDも実施

Achievement成果

顧客側の方針、戦略が明確になった上で、M&A交渉を実行中
本プロジェクトの検討結果を受けて、M&A実行に向けた交渉を実施

Project Periodプロジェクト 期間

2017年3-9月(約7か月間)