PMI概論④『統合「前」の準備 / 「統合効果」の創出』

M&Aナレッジ　2022.12.15

今回は全4回「PMI概論」最終回となります。PMI実行計画の策定が終わり、いよいよ実行フェーズです。

実行に際してどのような社内プロジェクト体制を構築すべきか、短期、中～長期的に実現を目指すシナジーにはどのようなものがあるか、イメージを掴んでいきましょう。

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記事監修

この記事を監修している弊社担当者です。

村井　慎
マネージングディレクター

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